凱盛晶華玻璃有限公司組織開展“生產(chǎn)一線骨干人才快速培養(yǎng)”培訓(xùn)班
4月23-24日，凱盛晶華玻璃有限公司利用周末時間組織開展了“生產(chǎn)一線骨干人才快速培養(yǎng)”線上遠程培訓(xùn)班，凱盛晶華公司和兄弟單位晶華集團各子公司共8個分會場，268名班工長以上骨干人員參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。凱盛晶華公司黨總支書記、總經(jīng)理田文順全程參與培訓(xùn)，并提出要求。
此次培訓(xùn)由海納管理學(xué)院首席專家導(dǎo)師——張小強老師主講，重點講解了卓越源于認知、勝任力修煉、重新定義角色、價值源于責(zé)任、下屬培育與激勵、精益導(dǎo)向改善等內(nèi)容，并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際講授了車間的精細化管理，通過大量的管理案例，圖文并茂地闡述了新時期基層管理者應(yīng)具備的素質(zhì)模型。在兩天的培訓(xùn)中，所有參加培訓(xùn)的人員精神飽滿、學(xué)習(xí)熱情高漲，嚴格遵守聽課紀律，積極配合課堂互動，認真完成復(fù)課作業(yè)，充分展現(xiàn)了公司干部骨干所具備的良好素質(zhì)；同時，張老師淵博的知識儲備，豐富的講課經(jīng)驗，抑揚頓挫地講課節(jié)奏，獨到的理論和見解，深深地吸引了大家的注意力，培訓(xùn)收到了很好的效果。
總經(jīng)理田文順對參訓(xùn)人員提出要求，一是要持續(xù)學(xué)習(xí)，開展點滴教育，要把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種習(xí)慣；二是學(xué)習(xí)是進步的階梯。要多學(xué)習(xí)，多讀書，在學(xué)中干、在干中學(xué)，不斷解放思想，開拓思路；三是本事是逼出來的，成功是熬出來的，沒有持之以恒的心態(tài)，永遠也不能到達成功的彼岸。本事是自己的，誰也搶不走，要多長見識，多學(xué)本事；四是角色轉(zhuǎn)換。管理者要學(xué)會轉(zhuǎn)換角色。五是要擔(dān)當(dāng)作為，不要當(dāng)推諉扯皮、爭功諉過、好人主義、老好人型干部。對照授課老師講到的“9種不合格一線管理者”，大家要面向自我，刀刃向內(nèi)，看是否存在這些問題。希望大家要學(xué)用結(jié)合，深刻領(lǐng)悟，溫故知新，結(jié)合崗位實際加以運用，不斷提高素質(zhì)水平，為企業(yè)做出貢獻，進而實現(xiàn)個人價值。
周國慶
添加時間：2022-05-23 瀏覽次數(shù)：3825
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